用人方针：选择与时俱进，不断挑战自我的人；摈弃不思进取，故步自封，无自信心，无方向感，无理念，无领导风范的人。
培养理念: 教育、学习、培训是提升人才的起点，我们的目标，是通过培养，来获得有信仰、有信用、有信任、有使命感的员工群体。
评估原则：坚持公平、公正、公开的用人机制和激励机制，实行三工转换、末位淘汰。
管理理念：以人为本，程序管理，善待员工，善待供方，善待顾客。
领导原则：二八原则，权责对等。领导就是服务，领导就是说教，领导就是楷模，领导就是素质，领导就是创新。
